为不断加强我院医联体及紧密型城市医疗集团建设，持续提升基层成员单位业务水平及管理能力，根据医院制定的培训计划安排，12月20日下午，我院联合雨花区卫健局在办公楼二楼多功能厅举办医联体成员单位专题业务培训，各基层成员单位院领导、中心负责人及业务骨干115人参与，培训由社会工作办主任邓为之主持。此次集中培训是本年度医院安排的第三场成员单位专题业务培训，课程主要以护理管理、病历质控及DRG支付三大方面为主。

  首先，由神经内科胡英护士长以《病室护理质量管理》为主题进行讲授，通过“全程、全员、全面”的三全管理理念，结合丰富的护理管理经验，对科室的护理质量管理细节进行了深度剖析，为基层的护理管理工作改进提供了科学方法和实践指南。

  随后，医务科副科长黎津伶以《病历书写规范》为主题，从病历书写质量的重要性、病历书写的规范要求等方面进行详实讲解。她强调，如何提高病历内涵和病案首页的质量，是每个临床医师贯穿始终的必修课。

  最后，我院医保科副科长李静芳以《DRG支付方式改革理论与结算政策解读》为主题，通过对DRG支付方式改革背景、分组方案、结算政策解读等方面内容进行讲解，着重与大家从新支付方式下的监管应对进行了深入探讨。各基层成员单位与会人员都专注聆听，为时两个多小时的培训现场学习氛围热烈，展现出了大家对讲课内容的浓厚兴趣。
  我院作为紧密型城市医疗集团牵头单位，积极致力于集团内部的信息化建设，通过前期多次统筹协调，医院已将双向转诊信息平台搭建完毕，目前正处于基层布点的重要环节。为了让各基层成员医务人员能知晓熟悉操作流程，借此培训机会，负责平台搭建的系统工程师对与会人员进行了操作流程培训，后续我院还将对14家基层成员单位逐一上门培训指导，为双向转诊信息平台在基层医疗机构的顺利上线使用提供有力保障。
  此次培训结束后，我院对2024年度医联体及紧密型城市医疗集团集中培训内容进行了全面征集，希望通过持续有效的同质化培训机制，提高基层医务人员的理论基础和业务能力，提升基层成员单位的质量安全和管理水平，为全面打造内部管理更科学、运行机制更完善、就医格局更合理的紧密型城市医疗集团贡献力量，推动医疗卫生事业高质量发展。

供稿丨社会工作办 朱继丽
一审丨党委办 朱文青
二审丨社会工作办 邓为之
三审丨党委办 李晶